Тимофей Сулима

Тимофей Сулима – это талант, молодость, задор, признание и ослепительная улыбка. Поговорили с Тимофеем о том, как он оказался в той точке, где находится сейчас – в должности бренд-шефа московского FLØR.

Тимофей Сулима

Тимофей Сулима – это талант, молодость, задор, признание и ослепительная улыбка. Поговорили с Тимофеем о том, как он оказался в той точке, где находится сейчас – в должности бренд-шефа московского FLØR.

С детства меня окружали свежие продукты

«Че кого?» — как говорят у тебя в родном городе Красноярске.

Я родился на Украине, где провел крутое детство. Вырос в семье фермера-агронома — мой отец занимается овощами. Поэтому с детства меня окружали свежие продукты и домашний скот: козы, коровы, куры. Отсюда и понимание, как что производится. Но потом мои родители развелись, и мы с мамой переехали в Москву. Я был удивлен разницей в качестве, цене и вкусе продуктов — сказалось детство на ферме. Поэтому когда я начал профессионально готовить, то первым делом сосредоточился на тщательном отборе ингредиентов, я просто не могу иначе. Это и самостоятельный поиск неприметных мест, и выезды на рынки, где можно найти сезонные продукты.

В Москве я учился на экономическом факультете и работал в семейном цветочном бизнесе вместе с мамой.

Диплом я защитил на отлично, но никогда по специальности не работал. Вскоре я стал региональным менеджером в крупной сети «7 цветов», но потом в работе с цветами начался застой, и я решил попробовать себя на кухне.

Тяга к кухне

Тяга к кухне у меня была всегда. У меня было самостоятельное детство: приходилось часто готовить для себя, друзей и родных. Можно сказать, что задатки были всегда, но я никогда не думал, что это перерастет в профессиональную деятельность. Тем более я не воспринимал это как что-то прибыльное.

Внутреннее желание, наверное, пробудил первый проект, с которого я начал работу на кухне в 2017 году, — LavkaLavka. Это был фермерский кооператив, где управляющим партнером был Дмитрий Акишкин и где я работал под командованием Александра Касича.

С началом пандемии мы все остались без работы и проект закрылся. В то время я даже поработал три месяца столяром. Следующим проектом стала Tilda, в которой работал мой друг Паша Казьмин. Примерно три месяца мы работали вместе. А в августе 2020 года мне позвонил Костя Самарин, которому меня порекомендовал Касич, и позвал во Flør, где и произошел мой шефский дебют.

Шефский дебют был нервным

На этой позиции появляется большая ответственность за людей, с которыми ты работаешь, и вообще за все, что ты делаешь. На позиции сушефа я больше думал о своих базовых задачах, нежели о чем-то масштабном. Сейчас же все совсем по-другому. Ты рассматриваешь свою работу не только со стороны кухни — правильно отданных блюд, хорошего вкуса и так далее, — но и со стороны сервиса, атмосферы и поведения гостя. Команда подбирается всегда очень сложно, хотя рынок вроде бы перенасыщен. Очень много ресторанов, много проектов закрывается, но хороших кадров также очень мало. Как правило, люди принимаются по душе и по общему настроению. Если есть желание, но нет опыта, мы можем взять на испытательный срок.

Шефский дебют во Flør был нервным. Проект был новым, нужно было раскачиваться. Во многом помогал Костя — инвестор и совладелец. В самом начале у меня была абсолютная свобода в выборе блюд, за что я всем безумно благодарен. Мне помогал мой первый шеф — Касич. Некоторые позиции были заимствованы из LavkaLavka и переосмыслены. Впоследствии, набираясь опыта и оттачивая навыки, получалось прийти к собственному стилю, и тогда начали появляться новые позиции.

Преображение чистого вкуса

Мой стиль — это смешение всех кухонь и национальностей. Если взять наш прошлый проект Mia, в нем был сюр в еде: чебуреки, домашний борщ, греческий салат, пицца — но все с авторским уклоном. Преображение чистого, понятного вкуса: сбалансированные соусы, гарниры, горячие блюда с сезонными продуктами, исключая какие-то дорогие, нездешние продукты. Во Flør сильный авторский уклон, который проявляется в особом отношении к продукту. Например, есть свекла: мы ее варим, вялим и из нее же готовим соус, тем самым преобразуем продукт в другой вид и насыщаем его вкус — и все это в одном блюде.

Главный идеолог всех проектов — Костя Самарин.

Так рождается и еда: достаточно понятная, домашняя, из качественных продуктов, с использованием надежных методик. Основные идеи по еде идут от меня, а потом мы все вместе их обсуждаем. Мне интересно делать меню с понятной для всех едой. Мне очень близка русская и советская кухни с их чебуреками, борщами, пончиками, которые очень хочется начинять всем на свете. Какие-то идеи приходят сами, какие-то приходят после чтения книг. Я люблю домашнюю еду, но при этом могу и в «Мак» зайти.

Когда только пошли слухи и разговоры о Michelin, мы, естественно, нацелились на качество и всей командой к нему шли. Но не могу сказать, что это было стопроцентно ожидаемо, то есть мы понимали, что достойны войти в гид, причем именно в категорию Bib Gourmand, как и произошло, но проект новый, не было уверенности, что в принципе инспектора найдут и дойдут, как у других признанных и авторитетных ресторанов (Lucky Group, WRF и др.). Ресторану это принесло большой поток новых гостей, особенно в первые несколько месяцев. У меня в первую очередь была огромная гордость за команду, потому что вместе мы проделали большую работу. Награды приятны тем, что ты видишь ценность своего труда и понимаешь, что он оправдан.

Я не изменяю себе

Я однозначно на своем месте и буду продолжать делать то, что приносит мне удовольствие.

Среди ресторанов сейчас огромная конкуренция, большую помощь в раскрутке оказывал наш пиар. Также благодарен Антону Ковалькову, который предложил принять участие в программе «Повара на колесах» для Первого канала. Все происходит само собой. Я не изменяю себе, делаю качественный продукт. Возможно, в будущем хотел бы преподавать, но точно не сейчас.

© 2023 Истории Первых